第一中心小学2007—2008年度工作汇报

12月份建设工作停止，领导班子一心一意抓管理，促教学，创特色，树形象。制定了2000余字的管理制度，编制了10余种可操作性的细化量化表格，印发了12封共达1万余字的书信与学生家长沟通。“抓管理，树形象，创特色”的办学思路此时逐渐清晰。

2008年春回大地、万物复苏的三月，学校的建设工作继续推进，领导班子积极协调村委会对幼儿园新建教室进行了装修，安装了电灯电扇等。与此同时在得到村委会与教委领导的大力支持下，学校的绿化工作，幼儿园铁艺墙的安装，学校剩余道路的硬化、宿舍区水管道的改造，学校伙房的改造等工作同时进行着。为了节约资金，减少雇工费用，很多事情都是领导班子亲自动手。如绿化工作，用了2天一宿的时间完成了土地的平整与苗木的栽种。再如路面硬化工作，利用清明节放3天假机会，倾进全身体力完成任务。3天时间里每人磨坏5幅手套，铺砖32000块。这种敢于挑战自我，挑战极限的精神深深镌刻在我的心里，米小人无私奉献、敢于拼搏的进取精神已根植到了每个人的灵魂深处。

（二、）思想的变化：

回忆关于思想建设的两个重要校会

老师们，同志们，我深深记得我过来后第一个会上与同志们讲了三个内容，提了几点要求。记得当时表了一个态。为了让咱们的教育教学工作在最短的时间内见到起色，希望米小人接纳我，理解我，支持我，配合我，让我们上下一心共谋发展。有各级领导做后盾，有在座同仁的顶力支持，我有信心，有能力克服掉工作中的任何困难，用朱镕基总理的一句话表达自己当时的决心的——“不管前面是地雷阵，还是万丈深渊，我将勇往直前”。记得我们一起分析了当前的教育形式，让同志们认识到各兄弟学校的老师们干劲很大，竞争态势已拉开，把原来的“不进则退”我们改为“不快进则后退”。为了让咱米小的教育工作健康发展，希望每个同志都要把自己当成学校的主人，为学校的发展献计献策，一切以工作为出发点，为工作多开展批评与自我批评，不管是谁的意见，只要利于工作，我们就采纳。只要是为了工作，我们不怕争论，甚至可以争吵，但绝不允许为了一已之私而无理取闹。让我们的集体形成一个强有力的、正确的道德磁场，希望每位同志扬正气，抑邪风，褒贬分明，爱憎有别，让所有的美和善紧紧吸咐在一起，自觉排斥异类的、不健康的东西，让我们的集体尽快形成一个校风正，教风浓的文化磁场，这样的磁场，既利于每位教师自身进步，更利于学生成长。