2008年上半年市商务工作总结

　　6.市场运行监测和调控体系进一步健全。一是加强了市场运行监测，继续坚持一周一次市场运行监测信息发布；二是对畜禽和生猪交易进行了规范管理，落实了肉类承储企业并提出了承储方案，新屠宰场的选址和招商工作初见成效，已与外商签订了合作协议；三是加大了对酒类、典当、拍卖、煤炭、民爆器材、二手车交易、报废汽车等特殊商品和特许行业的管理，强化了行业自律，进一步规范和整顿了市场秩序。
　　7．商务企业改制强力推进。目前，我市商务企业改制已进入攻坚阶段，市委、市政府非常重视和支持。对今年已启动的5家企业改制，成立了5个改制工作组，实行一个企业、一套工作班子，一名党组成员带队，一抓到底的办法进驻了企业，通过三次调度会情况看，各组做了大量的工作，各项改制工作进展顺利，可望年底改制到位。为了改变企业改制的被动局面，我局又确定了5家待启动改制企业，每个企业由一名党组成员带队，一名助调参加，先行进驻企业，做好改制的各项前期工作，待市政府批准后实施改制。
　　8．党务、纪检监察、工会、老干、计生、安全维稳等工作得到加强。选举产生了中共市商务系统第一届委员会，并召开市直商务系统第一次代表大会，召开了局机关庆祝中国共产党诞生85周年暨表彰大会；全面动员和部署了党风廉政建设、反商业贿赂等项工作；老干、双联、安全维稳等工作和机关文体活动有序开展；机关作风建设正在加强。

　　三季度工作思路
　　（一）统一“一个思想”。即按照“民本”理念，明确工作思路，突出工作重点，集中全部精力，各级紧密配合，确保各项工作和目标任务出成绩、见成效。
　　（二）加强“三个建设”
　　1、加强 21 下一

2008年上半年市商务工作总结

作风建设。要按照创建“七型”机关的要求，切实搞好机关作风建设，营造一心一意谋发展、聚精会神搞建设的浓厚氛围。一是要勤政。全局上下要有争创一流的愿望和工作干劲，全心扑在工作上，班子成员、科室长要带头勤政，亲力亲为，履行各自的职责。二是要务实。不搞形式主义，不做表面文章，看准的事要有一抓到底的狠劲，俯下身子抓落实，做到人人肩上有担子，项项工作有着落，逐步建立讲实话、出实招、办实事、求实效的务实性机关。三是守纪。实施班子分工负责制，大家要敢于、善于负责，按确定的思路走下去，树立作风扎实、纪律严明的机关形象。特别是工作纪律，班子成员和科室长要带头遵守。

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