施工用电安全应急预案
阳平高速公路NO.2合同段
施工用电安全应急预案
一、临时用电的原则：一是必须采取TN-S接地、接零保护系统；二是必须采用三级配电系统；三是必须采用两级漏电保护和两道防线。
二、根据本标段的实际情况，施工现场距离外电线路较近，往往会因施工人员搬运物料、器具，尤其是金属料具或操作不慎意外触及外电线路，从而发生触电伤害事故，因此，为了防止外电线路对施工现场作业人员可能造成的触电伤害事故，必须采取以下外电防护措施：⑴屏护；⑵绝缘；⑶安全距离；⑷限制放电能量；⑸24V及以下安全特低电压。
三、本着“以人为本，预控风险，高效救援，确保安全”的方针，在施工阶段的各个环节都要做到预防为主，控制为辅，防止事故蔓延，把损失减少到最低。
四、施工用电必须按国家相关的法规操作运行，否则将存在很大的事故风险。同时要求所有的施工人员要有强烈的责任感及紧迫意识以确保用电安全和人员的安全。
鉴于上述情况，我项目经理部建立项目施工用电应急预案，做好应急准备，以高效的预防工作减少人员伤亡和企业经济损失。
五、应急预案
（一）应急救援组织机构
1、项目应急救援领导小组
组长：刘通
副组长：荣国柱、冯铁根
2、项目应急救援组织机构框图（见下图）
安全组织机构框图
应急总指挥：刘通
应急救援副总指挥：荣国柱
应急救援副总指挥：魏福兴
3、项目部应急救援领导小组成员组织机构及各部门任务分工如下：
项目经理：在项目应急救援工作中全面负责，为应急救援总指挥。
项目书记：在事故应急过程中组织对受伤人员的疏散，对现场员工进
行思想教育，稳定队伍。必须时，负责组织党、团员突击队参与救援抢险。
项目副经理：现场组织、指挥应急求援工作，为救援现场人力、物力、财力资源的总调度。
安质部长（安质部）：组织本部门人员监督现场抢险人员安全并提供安全技术指导及保障工作。
项目总工：组织本部门人员制定应急救援技术方案和负责现场指导、监督方案的实施运行。
物资设备部长（物资设备部）：保证所需物资、设备和供给、配备、维护和提供服务。
财务部长（财务部）：资金支持。
办公室主任（办公室）：组织本部门人员做好内、外联络和沟通。负责在事故发生后保护现场，做好现场记录（照片、录像或绘制草图等）。在事故应急过程中组织对受伤人员的疏散，对现场员工进行思想教育，稳定队伍。必要时，负责组织党、团员突击队参与救援抢险。
上一页12 3 4 下一页
